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le SDAGE |
Méthode de travail pour la mise en oeuvre du tableau de bord et indicateurs du SDAGE
Tableau de bord et
Indicateurs : explications
Les trois étapes de
définition du dispositif de suivi
Tableau de bord et Indicateurs : explications L'usage veut qu'il y ait fréquemment, non pas réellement confusion, mais utilisation non "réfléchie des termes de Tableau de bord et Indicateurs.
Modèle Etat - Pression - Réponse
(PER) |
Les trois étapes de définition du dispositif 1) Définition des modules et
schémas logiques
La première étape du processus d'élaboration du tableau de bord a consisté, pour chacune de ces 13 thématiques, de mettre en évidence la logique d'action initiée par le SDAGE. Cette stratégie est représentée sur un " schéma logique ". Chaque schéma logique résulte d'un travail de structuration et d'organisation des dispositions du SDAGE. Il reprend les mesures expressément formulées dans le SDAGE. Certaines actions non expressément formulées par le SDAGE, mais uniquement destinées à renforcer le caractère opérationnel de la stratégie, apparaissent aussi sur les schémas. 2) Définition des indicateurs Chaque indicateur fait l'objet d'une "fiche de spécification" qui précise toute une série d'informations indispensables à la définition et à la construction de l'indicateur : libellé, définition, état de référence, production de l'indicateur, représentation... 3) Réalisation des indicateurs La collecte des données est de loin une étape compliquée, nécessitant des moyens humains importants et dont le rendement n'est jamais bien connu à l'avance. |